Etablera företag i Italien
Att etablera företag i Italien tar normalt 3–9 månader från beslut till drift. Arbetet delas upp i fyra faser med fast omfång: marknadsanalys, etableringsplan, operativ uppstart samt drift och överlämning. En svensk operatör på plats i Milano tar det operativa ansvaret hela vägen.
Fyra faser, fast omfång, tydliga leveranser
Skillnaden mot en konsultrapport är enkel: här finns någon som utför, inte bara rekommenderar. Varje fas har ett fast omfång och konkreta leveranser du kan hålla mig ansvarig för.
Filosofin är enkel: fokusera på de tio procent som gör verklig skillnad och bygg en verksamhet som frigör dig i stället för att låsa in dig i en 9-till-5-vardag.
När etableringen behöver en permanent ledare på plats kan det vara värt att jämföra med italienska executive-searchspecialister som ricerca CEO, ricerca dirigente och i cerca AD.
Marknadsanalys och beslutsunderlag
Vi tar reda på om Italien är rätt marknad, för er, nu. Faktabaserat beslutsunderlag istället för magkänsla.
- Marknads- och konkurrentkartläggning för er nisch
- Kanal- och partnerlandskap (distributör, agent, direkt)
- Grov affärsplan med intäkts- och kostnadsscenarier
- Rekommendation: gå / vänta / avstå, med motivering
Etableringsplan
En konkret plan för hur etableringen ska genomföras, med val av bolagsform, tidslinje och budget.
- Val av struktur (försäljning via export, filial eller SRL)
- Tidsplan med milstolpar och beslutspunkter
- Budget och bemanningsplan
- Val av lokala partners (commercialista, jurist, rekrytering)
Operativ uppstart
Vi bygger. Bolag, kontor och de första anställningarna genomförs via kontrollerade partners, med mig som ansvarig på plats.
- Bolagsbildning och registreringar via partner
- Kontor, bank och operativ infrastruktur
- Första rekryteringar och partneravtal
- Uppstart av försäljning och första kunddialoger
Drift och överlämning
Verksamheten drivs tills den står på egna ben, sedan lämnas den över till en lokal country manager eller ert team.
- Operativ ledning tills bolaget är självgående
- Rekrytering och upplärning av permanent country manager
- Dokumenterade processer och rutiner
- Strukturerad överlämning och uppföljning
Tre sätt att anlita mig
Projekt
Avgränsat uppdrag med start och slut, t.ex. marknadsanalys eller uppstart av bolag.
Fractional 2–3 dagar/vecka
Löpande operativ närvaro utan kostnaden för en heltidschef.
Interim country manager
Jag tar rollen som chef för den italienska verksamheten under en period.
Vanliga frågor om etablering i Italien
Kan jag bara köpa marknadsanalysen utan att gå vidare?+
Vad händer om analysen visar att jag bör avstå?+
Vem äger det italienska bolaget som startas?+
Vad är skillnaden mellan projekt, fractional och interim?+
Gratis 30 minuters genomlysning av er Italien-beredskap
Ni får en konkret leverans: en ensidig bedömning av var ni står, största risken just nu och nästa steg. Inget säljsnack, ingen förpliktelse.