Kärntjänst

Etablera företag i Italien

Att etablera företag i Italien tar normalt 3–9 månader från beslut till drift. Arbetet delas upp i fyra faser med fast omfång: marknadsanalys, etableringsplan, operativ uppstart samt drift och överlämning. En svensk operatör på plats i Milano tar det operativa ansvaret hela vägen.

Modernt kontor i Milano med utsikt över staden
Verksamhet på plats, inte bara på papper
Faserna

Fyra faser, fast omfång, tydliga leveranser

Skillnaden mot en konsultrapport är enkel: här finns någon som utför, inte bara rekommenderar. Varje fas har ett fast omfång och konkreta leveranser du kan hålla mig ansvarig för.

Filosofin är enkel: fokusera på de tio procent som gör verklig skillnad och bygg en verksamhet som frigör dig i stället för att låsa in dig i en 9-till-5-vardag.

014 veckor

Marknadsanalys och beslutsunderlag

Vi tar reda på om Italien är rätt marknad, för er, nu. Faktabaserat beslutsunderlag istället för magkänsla.

Leverans
  • Marknads- och konkurrentkartläggning för er nisch
  • Kanal- och partnerlandskap (distributör, agent, direkt)
  • Grov affärsplan med intäkts- och kostnadsscenarier
  • Rekommendation: gå / vänta / avstå, med motivering
022–3 veckor

Etableringsplan

En konkret plan för hur etableringen ska genomföras, med val av bolagsform, tidslinje och budget.

Leverans
  • Val av struktur (försäljning via export, filial eller SRL)
  • Tidsplan med milstolpar och beslutspunkter
  • Budget och bemanningsplan
  • Val av lokala partners (commercialista, jurist, rekrytering)
03Löpande

Operativ uppstart

Vi bygger. Bolag, kontor och de första anställningarna genomförs via kontrollerade partners, med mig som ansvarig på plats.

Leverans
  • Bolagsbildning och registreringar via partner
  • Kontor, bank och operativ infrastruktur
  • Första rekryteringar och partneravtal
  • Uppstart av försäljning och första kunddialoger
04Löpande

Drift och överlämning

Verksamheten drivs tills den står på egna ben, sedan lämnas den över till en lokal country manager eller ert team.

Leverans
  • Operativ ledning tills bolaget är självgående
  • Rekrytering och upplärning av permanent country manager
  • Dokumenterade processer och rutiner
  • Strukturerad överlämning och uppföljning
Format

Tre sätt att anlita mig

Projekt

Avgränsat uppdrag med start och slut, t.ex. marknadsanalys eller uppstart av bolag.

Fractional 2–3 dagar/vecka

Löpande operativ närvaro utan kostnaden för en heltidschef.

Interim country manager

Jag tar rollen som chef för den italienska verksamheten under en period.

Samma erbjudande på varje sida

Gratis 30 minuters genomlysning av er Italien-beredskap

Ni får en konkret leverans: en ensidig bedömning av var ni står, största risken just nu och nästa steg. Inget säljsnack, ingen förpliktelse.